近年來，自治區(qū)國資委以構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制為抓手，全面落實“勞動、人事、分配”三項制度改革各項任務(wù)，完善市場化選人用人機制，全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，落實管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度，企業(yè)治理能力和治理水平不斷提升。

　　按照國企改革深化提升行動任務(wù)安排，今年要高質(zhì)量完成70%任務(wù)進度，三項制度改革任務(wù)依然繁重艱巨。我區(qū)國資國企以推行管理人員競爭上崗為著力點、以推行企業(yè)市場化招聘為切入點、以推行薪酬掛鉤績效為突破點，持續(xù)發(fā)力，推進三項制度改革走深走實。

　　在加強人事制度改革時，我區(qū)國資國企將壓縮管理層級，鼓勵集團公司扁平化管理，特別是常態(tài)化開展競爭上崗時，實現(xiàn)管理人員從“熬資歷”向“比業(yè)績”轉(zhuǎn)變；在建立“五定”（定責(zé)定崗定編定員定薪）崗位管理體系中，按照企業(yè)用人需求與能力素質(zhì)匹配原則，暢通常態(tài)化退出機制，打破國有企業(yè)員工的“鐵飯碗”觀念。同時，全面實施工資總額預(yù)算管理和全員績效考核制度，一人一崗、一崗一薪、崗變薪變，打破高水平“大鍋飯”，推動薪酬分配向貢獻突出和一線崗位傾斜，全員績效考核覆蓋率保持100%。

　　“我們將緊盯‘勞動、人事、分配’三項制度改革重點任務(wù)，加快建立健全組織體系和推進機制，推動‘能力決定位置、員工市場化流轉(zhuǎn)、貢獻決定薪酬’成為常態(tài)，不斷激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)生動力和高質(zhì)量發(fā)展新活力?！弊灾螀^(qū)國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人說。（記者 李峰）